ppoford@mail.ru 8(911)832-36-80

Информационный листок от 14.03.2017

logo   На прошедшей неделе состоялась встреча между ППО «Форд» и администрацией завода. На встрече обсуждались две основные темы: перспективы работы завода  и поднятие заработной платы. Со слов генерального
директора Маслякова О.В., на сегодняшний день нет оснований полагать, что после 31 мая будет иной режим работы завода, чем сейчас, т.е. на данный момент планируется пятидневный режим работы и после 31 мая. Так же генеральный директор озвучил, что не планируется ввод массовых простоев по вине работодателя. На вопрос о поднятии заработной платы был получен ответ, что решение будет принято в мае-июне.

 

КОНФЕРЕНЦИЯ. Товарищи, на 8 апреля запланирована конференция ППО «Форд», на которой помимо традиционных вопросов (отчет о работе и финансовой деятельности, избрание в профсоюзные органы и т.д.), планируется обсудить и принять стратегию возможных действий ППО «Форд»  по сохранению рабочих мест и улучшению условий труда на ближайший год. В последнее время мы наблюдаем паническое настроение и призыв к каким-либо действиям у некоторых наших товарищей, но при этом конкретного плана действий не предлагается. Не так давно активистами ППО «Форд» был проведен длительный семинар, на котором мы смогли выработать стратегию профсоюза на ближайший год. В нее включены такие важные пункты: улучшение коллективного договора в 2018 году; проведение переговоров с европейским менеджментом касательно подписания соглашения по гарантиям сохранения площадки Форд во Всеволожске и сохранению на ней рабочих мест; долгосрочное обучение новых активистов ППО «Форд» с целью повышения качества работы.

На предстоящей конференции профсоюзный комитет подробно ознакомит делегатов с выработанной стратегией и ответит на все вопросы. Возможно, у делегатов будут дополнительные предложения и идеи, которые так же сможем обсудить на конференции. Традиционно на конференцию избираются делегаты из числа членов ППО «Форд». Каждому делегату необходимо собрать 20  подписей членов профсоюза. Подписные листы можно взять в профсоюзной комнате.

 

НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ.   Мы знаем, что многие работники, которые подавались на налоговый вычет по использованию ДМС, уже благополучно его получили. Те работники, кто по тем или иным причинам еще этого не сделали, могут податься  на налоговый вычет за использование ДМС за 2014, 2015, 2016 года. Бланки для заказа необходимых документов у работодателя можно взять в профсоюзной комнате. Там же вы сможете получить консультацию по алгоритму действий.

 

ОБУЧЕНИЕ. Активно формируются группы среди работников для прохождения внутреннего профсоюзного обучения. На сегодняшний день уже сформировано 4 группы, которые пройдут обучение в течение месяца. На следующий месяц формирование групп еще открыто. Поэтому предлагаем работникам, которые еще не проходили профсоюзное обучение, обратиться к активистам ППО «Форд» и записаться на обучение. Напоминаем, что в день прохождения обучения работник освобождается от основной работы с сохранением заработной платы.

 

ФЕЛЬЕТОН. Среди работников завода много творческих личностей, которые выражают свои мысли не только словами, но и стихами, рисунками, фельетонами. Вот, например, один из работников выразил свое мнение, как можно переусердствовать в реализации даже хорошей идеи.

Орфографию и текст автора сохраняем (читайте на обратной стороне).

 

 

Фельетон

Да… Кайзены  вещь хорошая. Ведь они позволяют стимулировать творчество масс. Да и грейд очередной без них не получить. Но это, как говорится, с какой стороны посмотреть. Был я недавно в одной соседней стране, на предприятии по производству самодвижущихся экипажей. У них тоже все кайзены пишут. Каждый там хочет очередной грейд получить. Ведь всем известно, что деньги платят не за работу, а за грейд. И имея более высокий грейд, человек работая, как и другие, а то и хуже, денег получает больше. Да и грейды у них люди получают по-разному. При этом подхалимаж, лизоблюдство и древнейшая профессия это еще не самое худшее. Худшее, как выяснилось, это Кайзены. Ибо не все работники имеют способность к творчеству. И не всем начальникам достает ума это самое творчество вовремя остановить. Иногда такое натворят, что иначе, как вредительством это не назовешь. Поневоле вспомнишь незабвенного Иосифа Виссарионовича. Отправил бы он этих творцов на освоение северных территорий. Там бы пусть и творили…

Однако вернемся к теме нашего повествования. Случился у них кризис и тамошние жители стали их продукцию хуже покупать. Денег стало не хватать и вопрос  экономии на предприятии стал самой актуальной темой всех совещаний. Все озадачились. Только и думают, как бы где сэкономить. Для Кайзенов наступили золотые времена. Прослышали  как-то два работника, Хитромудров и Прохиндеев, что руководство сильно озабочено большим расходом бумажных полотенец в местах общего пользования и большими материальными затратами на это.  И как люди творческие и активные тут же к начальнику тов. Головодумову с предложением. Мол, предлагаем заменить бумажные полотенца рукосушильными агрегатами.  А начальник им в ответ: «Были уже у нас эти агрегаты, сушат медленно, очереди, народ не доволен. Короче, себя не оправдали». А Хитромудров  и  Прохиндеев не унимаются. «Это другие агрегаты, суперсовременные, скоростные, иноземного производства, фирмы Мудайсонн. Они руки почитай мгновенно сушат». Начальник: «Ну не знаю, надо подумать, торопиться не стоит».  Однако работнички были не просты.  И раз из рукава козыри припрятанные. «Мол, слышали мы, что данные агрегаты, на самом, что ни на есть верху, высочайшее одобрение получили. Да и народ теперь ни за что жаловаться не пойдет. Сокращения грядут, сами понимаете».  Куда начальнику было деваться. Высочайшее одобрение, технический прогресс, экономия.  Одним словом Мудайсонн.  «Одобряю, говорит, молодцы, я сам над этим давно думал. Пишите Кайзен и считайте, что грейд у вас в кармане».  И работа закипела. Откуда только деньги нашлись? Говорят целый миллион! Закупили агрегатов, везде понавешали, полотенца убрали. Стали уже в предвкушении  экономии руки потирать. Однако вышло, как в русской пословице: «Как мечтали-веселились, посчитали-прослезились». Ведь работники у них и в туалеты и в столовую ходят  в строго  отведенные перерывы. Время этих перерывов ограниченно. За бумажными полотенцами и то выстраивалась очередь. При том, что для того, чтобы оторвать полотенце времени требуется гораздо меньше, чем для сушки рук.  И вот наблюдал я у них такую картину. Один руки сушит, десять в очереди стоят. А время обеденного или другого перерыва идет. На обед его может не хватить  и для того, чтобы руки помыть после справления естественных надобностей тоже.  Некоторые не выдерживают и вытирают руки об себя или об товарища. С лицом и того хуже. Один бедняга на четвереньки встал, лицо под рукосушильный агрегат подставил. Так ему потоком воздуха чуть глаза не выбило, а мокрота из носа по всему помещению разлетелась в виде аэрозоля.  Другие лицо краем спецовки вытирали. У столовой другая картина. Там рукосушильные агрегаты повесили совсем рядом с рукомойником. И вот один работник руки сушит, а другой при этом грязные руки намыливает. Так струей воздуха грязную пену по всему помещению раздувает прямо в лица находящихся рядом. А что, душ и ароматный аэрозоль от работодателя бесплатно. Гигиена, как говорится, на высоте. Ибо оскотинить людей легко, а вот облагородить трудно.  Конечно, у людей, сидящих в кабинетах и принимающих решения, лицо не пачкается, не пылится и не потеет. И им, возможно, в голову не пришло, что лицо тоже чем-то нужно вытирать. Ведь не со зла же всё это они затеяли. Однако факт остается фактом. Посмотрел я на это все и подумал, какое счастье, что мы живем в такой прекрасной стране, как Россия, что мы работаем на таком замечательном предприятии как Форд, где все руководители сплошь и рядом люди культурные, умные и благородные.  На этой мажорной ноте и закончу свое повествование.

Шрайбикус